農(nóng)控集團召開2022年工作會議

會議由農(nóng)控集團黨委副書記劉國濤同志主持。運營管理中心總監(jiān)潘波同志匯報了農(nóng)控集團2021年度經(jīng)營情況。農(nóng)控集團黨委副書記劉國濤同志代表集團領(lǐng)導班子作2021年度工作總結(jié)報告。

農(nóng)控集團黨委書記、董事長張凡同志總結(jié)分析2021年經(jīng)營工作亮點并部署2022年工作任務(wù)。張凡董事長指出，只有回過頭看清楚我們過去是怎么來的，才能弄明白未來我們要怎么改革發(fā)展，才能更加堅定自信、更加自覺主動投身到集團改革發(fā)展事業(yè)中，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標不懈努力奮斗。

農(nóng)控集團董事長張凡同志與部分企業(yè)負責人

簽訂2022年經(jīng)營目標責任書

張凡同志指出，全集團要關(guān)注外部環(huán)境，掌握國家戰(zhàn)略、省委和市委重大決策部署，了解宏觀政策、行業(yè)趨勢、市場變化等；要踏實做事，將任何既定的戰(zhàn)略在執(zhí)行中落地，不折不扣地執(zhí)行，勇于創(chuàng)新并持之以恒；要苦練“內(nèi)功”，管好人、管好事、管好錢。

張凡同志強調(diào)，2022年，集團總體的經(jīng)營方針就是補短板強經(jīng)營。全體上下要全面貫徹落實市委九屆一次全會精神，堅持“產(chǎn)業(yè)第一”“民生為要”原則，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以市場化、專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化為導向，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力、業(yè)務(wù)盈利能力、項目運營能力、市場開拓能力、資源整合能力、對外合作能力、組織保障能力、監(jiān)督管控能力、風險防范能力，奮力推動集團提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。一是通過補強產(chǎn)能短板、市場短板、運營短板和品牌短板，夯實發(fā)展根基和增強發(fā)展后勁。二是通過堅持黨建引領(lǐng)、堅持三項制度改革、堅持業(yè)財融合、堅持精益運營、堅持信息化引領(lǐng)、堅持合規(guī)導向、堅持轉(zhuǎn)變作風和堅持預(yù)防為主，提升經(jīng)營管理科學化精細化水平。

張凡同志號召全體員工要進一步深刻認識集團的發(fā)展決心和戰(zhàn)略意圖，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上，提振士氣，正視差距和問題，直面挑戰(zhàn)和壓力，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，聚焦全年經(jīng)營改革目標任務(wù)，刀出鞘全力拼搏、箭在弦奮勇前行，用苦干、實干創(chuàng)造新成績，取得新成就，堅定地朝著“打造成為全國領(lǐng)先的現(xiàn)代化農(nóng)漁科技集團”的戰(zhàn)略目標踏實邁進，向黨的二十大獻禮！

最后，會議提出工作要求。一是要加強宣貫，迅速傳達會議精神，統(tǒng)一集團上下思想認識，形成更大的發(fā)展共識。二是要加強責任擔當，領(lǐng)導干部要勇挑重擔，擔當作為，既要正視困難和問題，也要看到優(yōu)勢和潛力，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，緊跟集團發(fā)展步伐，全力以赴完成全年各項經(jīng)營目標任務(wù)。三是集團上下要按照會議精神和工作部署，結(jié)合實際，認真仔細制定經(jīng)營計劃，抓全過程落實、抓全過程監(jiān)督、抓全過程考核，克服困難，強化執(zhí)行，狠抓經(jīng)營發(fā)展和改革創(chuàng)新各項工作任務(wù)。

會上，張凡董事長還代表農(nóng)控集團分別與重要下屬企業(yè)負責人簽訂了2022年經(jīng)營目標責任書。